A tanulás célja nem a tudás, hanem a helyes cselekvés!
Herbert Spencer

Hírek és infók a házunk tájáról

Az utóbbi időben megritkultak az apcseles cikkek, mert nagyon-nagyon sokat dolgozunk, ráadásul néhány igazán nagy jelentőségű projekteken, amelyeknek hosszú távú kihatásai lesznek mindarra, ami akár a személyes életünket, missziós és gyülekezetplántálási terveinket, akár az APCSEL29 jövőjét meghatározzák. Az alábbiakban szeretnék egy rövid összefoglalót adni arról, mit csináltunk eddig, és mi várható az APCSEL29 háza táján a következő hónapokban.


Olvass tovább!

A kérdezés művészete

Az értékesítési szakmában van egy régi közmondás: "aki kérdez, az irányítja a beszélgetést." Sokszor kanyarodok vissza ahhoz az alapelvhez, hogy az igehirdetés, a hitünkről való bizonyságtétel voltaképpen értékesítés: az evangélium, mint érték átadása másoknak - és ennek az "értékesítésnek" sikeressége vagy kudarca akár életeket formálhat át. Szókratész szerint egy emberről a válaszai alapján meg tudod mondani mennyire okos, a kérdései alapján pedig, hogy mennyire bölcs. A kérdezés nagyszerű eszköze a párbeszédnek, a tanításnak, az evangélizálásnak - azonban kevesen használják ki a benne rejlő lehetőségeket, mert csak a legáltalánosabban ismert néhány kérdéstípust alkalmazzák. Cikkünkben ehhez szeretnénk gondolatébresztő segítséget nyújtani.


Olvass tovább!

Tartjuk a lépést, vagy lemaradtunk?

A hazai gyülekezetek jelentős része elveszítette a saját korával és környezetével való szoros integrációját, és 2016-ban is olyan keretek és módszerek között él, amelyek évtizedekkel ezelőtt voltak hatékonyak. A világ azonban folyamatosan változik körülöttünk, és a kortársainkat már nem tudjuk megszólítani, elérni, szolgálni olyan módon, ahogyan azt régebben tettük. A cikk felsorol néhány szempont ahhoz, hogy felmérjük: lépést tartunk-e a saját korunkkal, a környezetünkben élők szükségeivel, gondolkodásmódjával, életritmusával, vagy lemaradtunk tőlük, s talán éppen emiatt akadozik a missziómunkánk.


Olvass tovább!

A Pokémonok a gyülekezetbe mennek

...ha már felbukkannak random emberek egy gyülekezet közvetlen közelében, telefonnal a kezükben, pokémonra vadászva, akkor legyünk ott mi is. Nem feltétlenül a játék miatt, sokkal inkább a lelkekért, emberekért, akiknek most még okostelefon van a kezükben, de ha szeretettel fordulunk feléjük, miközben játszanak, egyszer talán a Bibliát is a kezükbe veszik. - Véleménycikk helyett két egyszerű javaslat, hogyan használjuk ki a pokémonlázt arra, hogy Krisztusra mutassunk.


Olvass tovább!

Disznók és csirkék – és egy hasznos projektmenedzsment eszköz

Amikor egy gyülekezet vezetősége célokat tűz ki, például evangélizációs alkalmat szervez, egy új házicsoportot indít, gyűjtést hirdet egy fontos célra, új lelkipásztort akar hívni vagy "csak" istentiszteletet tart - szakmai nyelven projekteket valósít meg. És minden valamirevaló cél kitűzésének csak akkor van értelme, ha azt el is akarjuk érni. A projektmenedzsment ebben tud segíteni: hogy a gyülekezet, a vezetőség, egy szolgálócsoport a lehető legjobban tudja elvégezni a maga elé kitűzött vagy rábízott feladatot. Ha így tekintjük, akkor minden egyes szervezési munka, minden gyülekezeti program voltaképpen projektmenedzsment, még ha ezt a kifejezést eszünkbe sem jutna használni rá. Ha viszont amúgy csináljuk - mert csináljuk - akkor legalább csináljuk jól!

Sok gyülekezeti program fut zátonyra, vagy teljesül nagyon alacsony hatásfokkal. Evangélizációt hirdetünk, amin ugyan részt vesz az egész gyülekezet, de kívülállók, akiknek valóban szükségük lenne az örömhírre és Krisztus megismerésére, alig jönnek el. A megszervezett program tele van kényszerű improvizációval, és eleve késéssel kezdődik. A gyülekezeti honlapot az első pár hónapban még viszi előre a lelkesedés, de egy év múlva már jó, ha havonta frissül rajta pár fénykép. Lehetne sorolni. A SCRUM abban segíthet, hogy kicsit jobban tudjuk megcsinálni, amibe belefogunk.


Olvass tovább!

Az elköteleződés feltételei

Az alábbi lista egy hat éven át, kétszázezer munkatárssal készült felmérés és interjúsorozat eredményén alapszik. Átgondolva és átdolgozva a kutatási eredményeket, úgy gondolom, mint sok más szervezeti törvényszerűség, az elköteleződés ezen feltételrendszere is univerzális, mivel a gyülekezet is egy meghatározott cél elérésére szerveződött közösség és szervezet, amelyben sok (ha nem is minden) alapelv hasonlóan működik, mint egy nonprofit szervezetnél vagy munkahelyen. Jöjjön tehát a lista - bővebb magyarázatok nélkül tizenhárom olyan állítás, amelyek az elkötelezett önkéntesekre és munkatársakra jellemzők egy gyülekezetben. Az elköteleződés szintje annál magasabb, minél több állítással egyet tudunk érteni. De ne felejtsük: ezek nem tanácsok, hanem visszajelzések, amelyeket elkötelezett munkatársak fogalmaztak meg az elköteleződésük okaiként. Tűzzük ki gyülekezetépítési célunkként, hogy munkatársaink pontról-pontra kipipálhassák mind a tizenhárom állítást, s elmondhassuk: igazán elkötelezett emberekkel építhetjük együtt az Isten országát.


Olvass tovább!

A lelkészek kiégésének okai

A lelkészek 25%-ának nincs kihez fordulnia, ha személyes vagy családi problémái, konfliktusai vannak.
A lelkészfeleségek 25%-a a férjük lelkészi szolgálatát tartja elsődleges konfliktusforrásnak az életükben.
50%-uk úgy érzi, nem tud megfelelni azoknak az elvárásoknak, amelyeket maguk vagy mások támasztanak a lelkészi szolgálatukkal kapcsolatban.
A lelkészcsaládok 52%-a úgy gondolja, a szolgálatuk a családjuk kárára van.
A lelkészfeleségek 56%-ának nincs közeli baráti kapcsolata senkivel.
A lelkészek esetében ez az arány 70%.
A lelkészek 94%-a él folyamatos stresszben amiatt a gyülekezeti elvárás miatt, hogy az ő családjának mindenben tökéletesnek kell lennie.
Ez csak néhány statisztikai adat - a posztban több van. És néhány gondolat, személyes tapasztalat mindezekkel kapcsolatosan.


Olvass tovább!

OLDAL 1 / 3412345...1015202530...LEGUTOLSÓ »